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人力資源
人力資源
企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭，加強企業(yè)人力資源建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本。中科利源電力工程有限公司成立以來，本著選人、育人、用人、留人的用人理念，制定相應(yīng)的考核和激勵制度，力爭做到人盡其才。
獲取：（選人）根據(jù)公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，有計劃、有目的的選人。對公司的工作進行分析，確定每個崗位的規(guī)范，根據(jù)公司不同的崗位要求，選擇最適合的人，量才適用。
開發(fā)：（育人）公司本著建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的目標(biāo)，對員工定期進務(wù)技能培訓(xùn)，提高每個員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。重視人力資源的開發(fā)和人力資本的投資，為員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
利用：（用人）選賢任能、人盡其才是人力資源合理使用的前提。將各類人才調(diào)配到適合的崗位上，創(chuàng)造發(fā)揮員工的聰明才智的環(huán)境和舞臺，并為員工提供晉升和發(fā)展的空間。
保持：（留人）建立科學(xué)的績效考核體系，完善激勵與約束機制，形成良好的人際關(guān)系和協(xié)合文化，使每個員工有歸屬感，并對中科利源未來發(fā)展充滿信心。